Nachfolgend sind exemplarisch Projekterfahrungen von Prof. Dr.-Ing. Walter Gora in verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Themen im Zeitraum ab 1990 aufgeführt.
Erarbeitung einer gemeinsamen IT-Strategie zweier Berufsgenossen-schaften und Unterstützung bei der Umsetzung
Geschäftsfeldstrategien und Unterstützung bei der Umsetzung für mehrere renommierte Unternehmen und Dienstleister aus dem IT- und TK-Umfeld
Vorbereitung, Moderation und Durchführung von Strategie-Workshops in verschiedenen Branchen (Geschäftsfeldstrategien in der IT/TK-Branche, IT-Strategie, HR-Strategien etc.)
Erarbeitung von IT-Strategien und IT-Gesamtkonzepten für verschiedene Länderpolizeien und Sicherheitsbehörden
Durchführung von von Strategie- und Vertriebsworkshops für namhafte Beratungs- und IT-Unternehmen mit Fokus auf den Behördenbereich bzw. die Öffentliche Verwaltung
Gutachter bei verschiedenen Vergabekammern (Hessen, Niedersachsen) und dem OLG Karlsruhe im Rahmen öffentlich-rechtlicher Ausschreibungen
Privatgutachter im Rahmen von Schiedsgerichtsverfahren und strafgesetzlichen Verfahren mit IT-Bezug (Vergabe von Aufträgen, marktbezogene Tagessätze, gutachterliche Stellungnahmen)
Gutachter im Rahmen von gerichtlichen Auseinandersetzungen zu IT-/TK-Themen, insbesondere SW-Engineering, Übereinstimmung mit Pflichten-/Lastenheften und der Usability von Software
Erstellung von Controlling-Gutachten im Rahmen von Großprojekten (HR-Systeme, Einsatzleitsysteme, Leitstellen, Digitalfunk BOS/TETRA, Dokumentenmanagement etc.)
Gutachterliche Bewrtung zum Stand der Informationssicherheit, von organisatorischen Richtlinien und technischen Lösungen zur Informationssicherheit bei Unternehmen und Behörden
Durchführung von Organisationsuntersuchungen und -evaluationen für verschiedene öffentlich-rechtliche IT-Dienstleister und interne IT-Organisationen (Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg, Präsidium für Technik Logistik und Verwaltung/Hessen, Polizei Berlin etc.)
Organisationskonzepte
im Rahmen des Aufbaus der sog. Koordinierenden und Autorisierten
Stellen beim Digitalfunk BOS für mehrere Bundesländer (Berlin, Brandenburg, Hessen etc.)
Organisationskonzept
für das ehemalige Landesamt für Informationstechnik (LIT - heute ITDZ) in Berlin inkl.
Begleitung/Coaching der Umsetzungsmaßnahmen
Unterstützung bei organisatorischen Evaluationen und Sollkonzepten für die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung (HZD)
Durchführung der IST-Analyse und und Unterstützung bei der Sollkonzeption der Personalbereiche für mehrere Kommunen (z.B. Stadt Rosenheim)
Prozess- und Potenzialanalysen im Personalbereich für diverse Unternehmen incl. Workshops zur Optimierung (z.B. Entgeltabrechnung, Personalbeschaffung, eRecruiting)
Durchführung von HR-Organisationschecks und Konzeption von SOLL-Strukturen (Aufbau-/Ablauforganisation) für die HR-Bereiche diverser Unternehmen
Analysen zur Nutzung der sozialen Medien für die unternehmensspezifische HR-Arbeit und Unterstützung bei der Erarbeitung von HR-bezogenen Social Media-Strategien für verschiedene Unternehmen und Behörden
Durchführung von HR-Anwendungscheck zur Identifikation und Bewertung der IT-bezogenen Unterstützung in den Personalbereichen von diversen Unternehmen und Behörden
RZ- und Service-Analyse von öffentlich-rechtlichen IT-Dienstleistern (Benchmarking im Auftrag einer Behörde)
IST-Analyse der IT-Infrastruktur und der SW-Anwendungen für einen marktführenden Automobilhersteller
Beratung bei der Neuausrichtung der IuK-Dienstleistungen für die Berliner Flughäfen
Diverse Analysen im Auftrag der Fachaufsicht des bundesweiten Projektes Digitalfunk BOS im Bundesministerium des Innern (PG DBOS)
Controlling der landesseitigen Projekte zur Einführung des Digitalfunk BOS im Auftrag der Bundesländer Berlin, Brandenburg und Hessen; Unterstützung der Fachaufsicht (PG DBOS) im Bundesministerium des Innern
Controlling aller hessischen eGovernment-Projekte im Auftrag des
Hessischen Ministeriums des Inneren bzw. des CIOs der hessischen
Landesregierung
Review und Übernahme des Controllings im Rahmen des Projektes "Einsatzleitsystem" für die Polizei Berlin
Controlling der zentralen IT-Projekte der Polizei Brandenburg (Vorgangsbearbeitung, Landesdatenhaltung, Ermittlungsunterstützung, Zeitwirtschaft etc.)
Wahrnehmung
des Projektcontrollings im Auftrag der politischen Spitze des
hessischen Ministeriums des Innern und für Sport bei den polizeilichen
Projekten „POLAS/COMVOR"
Unterstützung und Moderation von ca. 120 öffentlichen
Ausschreibungsverfahren auf Auftraggeberseite zu unterschiedlichen
Sachverhalten (z.B. IT-Systeme, SW-Auswahl, Facility Management,
Betriebskonzepte, IT-Outsourcing, Leitstellen/Einsatzleitsysteme,
Zeitwirtschaft, Internet-Auftritte, Schließ- und Zutrittskontrollsysteme
etc.)
Unterstützung des Projektes Digitalfunk BOS Berlin bei mehreren
Ausschreibungen (TETRA Endgeräte, Konzentratorlösung) im Auftrag der
Senatsverwaltung für Inneres und Sport, Berlin
Unterstützung bei der Ausschreibung einer Servicecenter-Software für
Kommunen in den Bundesländern Hessen und Rheinland-Pfalz im Rahmen des
Projektes "Behördeneinheitliche Rufnummer - D115"
Unterstützung bei den Leistungsbeschreibungen für verschiedene polizeiliche Anwendungen und Aufgabenbereiche (Polizei Bayern, Polizei Brandenburg, Polizei Hamburg, Polizei Hessen, Polizei NRW, Polizei Sachsen, Polizei Sachsen-Anhalt etc.)
Durchführung von Social Media Reputation-Analysen (SMRA) für ca. 150 Unternehmen in Deutschland (z.B. Bayerische Versorgungskammer, Commerzbank, Gabor, R&V-Versicherungen, SKF, Wirtschaftsrat, Zarges, ZIT-BB)
Durchführung von Social Media-Strategie-Workshops bei diversen Unternehmen und Behörden zur Verbesserung des HR-bezogenen Auftritts
Unterstützung beim Aufbau von Portalen und beim Betrieb (z.B. Moderation von Foren) für diverse Unternehmen
Analyse der Informationen in den sozialen Medien im Hinblick auf die geschäftsbezoene Nutzung (z.B. Personen- und Adressverifikation)
Erstellung des ADP Social Media Index (ASMI) im Auftrag der ADP Employer Services GmbH zur Beurteilung des Social Media-Einsatzes in den HR-Bereichen deutscher Unternehmen und Behörden
Unterstützung der eGovernment-Projekte der hessischen Landesregierung (Infrastruktur, Portal, Dokumentenmanagement, Fachverfahren etc.)
eGovernment-Unterstützung für das IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ) in den Bereichen Workshop-Durchführung/-Moderation
(IT-Architektur) und Dokumentenmanagement
Diverse Unterstützungsleistungen im Rahmen des eGovernment-Rahmenvertrags mit der Freien und Hansestadt Hamburg (u.a. Bürger-Informationsportal, gemeinsame Leitstelle von Polizei, Feuerwehr und Rettungsdiensten)
Mitwirkung bei der Spezifikation des D115-Leistungskatalogs ("einheitliche Behördenrufnummer"), der Gewinnung von Kommunen und Landesbehörden sowie der Durchführung von Ausschreibungen zur Umsetzung der D115-Infrastruktur
Regionalbeauftragter (Hessen, Rheinland-Pfalz) im Rahmen des Projektes "Einheitliche Behördenrufnummer - D115"
Projektmanagement „Realisierungskonzept und Überwachung der
Umsetzung für den Informationsverbund Berlin-Bonn (IVBB)" im Auftrag des
Bundesministerium des Innern (KBSt im BMI)
Diverse
Unterstützungs-, Organisations- und Projektmanagementleistungen für eine
Vielzahl namhafter Telekommunikationscarrier (E-Plus, Arcor, o.tel.o,
Mannesmann D2, Riodata, T-Mobile etc.)
Projektmanagement für verschiedene Länderpolizeien (z.B. Berlin, Brandenburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz) in einer Vielzahl von IT-/TK-Projekten
(Vorgangsbearbeitung, fachliche Anwendungen, Telekommunikation etc.)
Diverse Konzepte für Einzelprojekte im Rahmen des Informationsverbundes Berlin-Bonn (IVBB), z.B. Intranet, pol. Planungskalendarium für das Bundeskanzleramt, Parlamentsfernsehen; Bibliotheksportal des Bundes; diverse SW-Realisierungsprojekte etc.
„Polizeiliches Landessystem zur Information, Kommunikation und
Sachbearbeitung" (POLIKS) für die Polizei Berlin
Informations- und Kommunikationsstrategie für einen Chemie-Konzern
Erarbeitung einer Informatikarchitektur für die Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen
Diverse nationale und internationale Projekte im Umfeld des automatisierten Verkehrswarndienstes (RDS/TMC) im Zeitraum von 1993-1999; nationale Auftraggeber waren u.a. das Bundesministerium für Verkehr, Robert Bosch GmbH und T-Mobil; international die EU-Kommission (ACCEPT, FORCE, ECORTIS etc.)
Mitwirkung in internationalen
Standardisierungsgremien im Bereich "Traffic and Transport" im Auftrag
des Bundesministeriums für Verkehr
Marktuntersuchungen für Mobilfunkunternehmen und Service-Anbieter
Moderation von großen Kongressen und Veranstaltungen für verschiedene Auftraggeber (u.a. Land Hessen)
Moderation der Kunden- und Firmen-Hearings "eGovernment-Diensteplattform" im Auftrag des ITDZ (Berlin)
Unterstützung
und Moderation der Landesinitiative „Projekt Zukunft – Der Berliner Weg
in die Informationsgesellschaft" im Auftrag der Senatsverwaltung für
Wirtschaft und Betriebe
Moderation des Hearings „Berliner Landesnetz – Next Generation" im Auftrag des Landesbetriebes für Informationstechnik, Berlin (heute ITDZ, Berlin)